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科技領跌 道瓊狂瀉632點 那指跌4％進修正區 特斯拉血洗21％進熊市

美股經過勞動節連假後周二（8日）開市，由於科技股湧現賣壓重挫。道瓊工業指數狂瀉632.42點，以科技股為主的那斯達克指數大跌逾4%，直接進入修正區，累計過去3個交易日跌約10%。多頭熱門指標特斯拉更跳水血洗暴跌21%，創公司跌幅紀錄，直接掉入熊市。道瓊工業指數重挫632.42點，跌幅2.25%，收在27500.89點。標準普爾500指數挫跌95.12點，跌幅2.78%，以3331.84點作收。那斯達克指數大跌465.44點，跌幅高達4.11%，收10847.69點。 美股今天開盤即遇科技股持續賣壓持續，科技股領頭羊特斯拉、蘋果、亞馬遜等均跌收；蘋果下跌6.7%，市值蒸發近1400億美元、特斯拉跌逾21%，創史上最慘單日跌幅。特斯拉暴跌主因為標準普爾500供應商S&P Global上周五盤後宣布，不會把特斯拉納為標準普爾500成份股，但未對此一決定的原因提出說明而引發拋售潮，公司股價大跌21％，對比近期498.32點的高點，跌幅高達34%，直接進入熊市。(中時新聞網)

《金融》固定收益商品服務 集保將「上鏈」拚效率

債券及票券市場每日交易量已突破3千億元，集保結算所因應證券及票券公會需求，首創結合區塊鏈、憑證身分識別及電子簽章等技術，導入集保平台保管的固定收益商品，目前已完成系統功能開發及內部測試，預計9月開放測試、訂於第四季正式推出。集保指出，現行交易商與客戶議價買賣債券或票券等固定收益商品，交易商需派員或郵寄成交單、給付憑單或債券存摺等相關交易單據給客戶收存。若債券附條件交易遇到提前解約，需向客戶先收回債券存摺後，才能進行後續交割作業，耗費人力亦影響交割效率。因應商業經營環境快速變動，集保積極導入金融科技，將區塊鏈技術創新應用於營業處所議價的債券及票券交易確認及單據傳送服務，以解決固定收益商品市場30多年來需派員或郵寄交割的作業效率痛點。集保首創結合區塊鏈、憑證身分識別及電子簽章等技術，導入平台保管的債券及票券商品，使交易商能即時交付交易單據，交易對象亦能即時線上確認交易內容。運用區塊鏈的不可否認及不可竄改特性，確保資料傳輸過程安全、並完整記錄做為數位證據。集保金融業務部經理王銘祥表示，集保以創新開放思惟，積極協助市場打造數位生態系，率先將區塊鏈技術導入營業處所議價的債券、票券交易市場，實現在債券自營商與保管銀行、票券商間的交易場景，後續將持續擴大應用範圍。(時報資訊)

金融業女繼承者們 站上接班浪頭

近幾年，台灣金融業掀起接班大潮，由於正值數位轉型關鍵時刻，繼承者們的壓力不比父執輩輕鬆，尤其新光吳家、王道駱家，都由女兒接班，如何運用女性特質開創不一樣的路，備受各界期待。中小企業的拚搏，不但是台灣經濟起飛的引擎，動力更足足續航了一甲子，其中，當時為台灣撐起一片天的第一代金融鉅子們，如今年事已高，致使這幾年，各金控掀起大接班潮。加上今年許多金融機構正逢董監事改選，接班動作更是頻頻。今年6月19日，王道銀行原董事長，駱錦明正式引退，由49歲長女駱怡君升任；同日，新光金控董事長吳東進也卸下董座一職，而41歲的接班人、二女兒吳欣儒出任金控總經理。 掌門人超前部署，穩定軍心與其說，這兩起金控接班是巧合，倒不如說是默契。根據了解，駱、吳兩家是世交，吳東進就在宣布交班的董事會後表示，退休理由之一，就是看到駱錦明要卸下董事長職務，自己便效法駱錦明，當時，他還主動致電駱錦明，兩人更為彼此的「退休」「享清福」而互道恭喜。「我不想像父親吳火獅一樣『戰死沙場』。」當年在父親過世後，倉促接班的吳東進，不想重蹈覆轍，老早就安排子女們進入集團累積實戰經驗，計劃性地栽培繼承者們。而除了吳欣儒，吳東進的長女吳欣盈擔任新光人壽副總經理，且主掌新光人壽慈善基金會。獨子吳昕東，已是新光保全副董事長、大台北瓦斯副董，6月底，首次以新光金法人董事代表身分，出任新光人壽董事。至於吳東進三弟，台新金董事長吳東亮的35歲次子吳昕豪，今年首次出任台新金控子公司台新銀行與台新證券的法人董事。不僅吳家，金控市值前二大國泰金與富邦金的蔡家也早已進入接班工程。富邦金控董事長蔡明興34歲的獨子蔡承儒，過去是富邦育樂總經理，擔任富邦金控創新科技辦公室總召集人，今年正式接下金控副總經理、投資總處副總處長，以及富邦育樂和富邦運動場館兩家公司的董座。至於蔡明興的堂哥，國泰金控董事長蔡宏圖，他44歲的長子、國泰世華銀行副董蔡宗翰，和父親一樣是哈佛法學院碩士，不到30歲，就被安排進入國泰人壽董事會見習，一路輪調各部門，包括建設、壽險、銀行，近年戮力推展集團數位化，創下不少戰績。此外，專長創投與不動產投資的蔡宗翰，主導國壽桃園高鐵航空城BOT計畫，從金融跨足商辦、建設、飯店、物流，與擔任國泰金控資深副總經理的弟弟蔡宗憲合作無間。8月初，位在高鐵桃園站附近，包括X Park水族館、新光影城、國泰商旅和逸飯店同時開幕。新光、王道，女帥接班考驗蔡家、吳家、駱家，不約而同在今年宣布第二、三代任要職，適時交棒，早日培養接班人，成為家族企業共同課題。著有《戰勝黑天鵝──突破富不過三代魔咒》一書的義守大學財金系教授李建興建議，企業應及早規劃「單一繼承或傳承」或是一個口袋理論，鼓勵子女各自經營，以避免子女共同經營企業（分業經營），產生的衝突和矛盾。換言之，家族所屬各企業僅有一個家族的主導者，以避免發生所有權的紛爭，降低傳承失敗的風險。只是在講求公司治理的當下，企業所有權和經營權逐漸分流，致使繼承者們的接班之路，也與從前大不相同。再加上目前金融業又步入數位轉型潮，在無前例可循下，接班人與其說是接班，倒不如說是內部二度創業。另外，金融業是特許行業，掌管的是客戶們的荷包，因此，領導人除了專業，道德操守更是重中之重，足見金融接班人的難為之處。(本文摘自《遠見雜誌9月號411期》) (中時新聞網)